为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层工种及职数设定1、部室科长、主人，副科长、副主人。特定竟聘职位及职数详细下表。2、东北分工司部门部门经理、华南地区分工司、华南分工司副部门部门经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统品牌 | 管理层职业 布置 | 备 注 |
结合会议室室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤部门护卫队、个人工业化副委员 |
参公壮大部 | 1正 |
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领域研发部 | 1正2副 | 1名副职承当雄安市面 |
安全防护经营部 | 1副 | 安全卫生防护项目总监身兼组织部长，由总部聘用；1名副职在雄安挂职，我局不竞岗。我局竞岗副职重要建筑消防和日常性安全卫生防护办公管理工学作 |
市政工程工作部 | 1正1副 | 副职首要承担责任设配原材料菅理 |
产品质量新技术人员 | 2副 | 副经理工身兼科长，由我司聘用。 1副职偏重产品管理工作工作，1副职偏重科技有限公司进一步和系统管理工作工作 |
预竣工决算工作部 | 1副 | 总运营总监工程师担任组长，由集团公司聘请 |
企业财务控制中心局 （税务部） | 1正2副 | 1副负责人重要工厂常规钱财菅理；1副医生注重平台生产成本会计测算、财产工作安全管理、生产成本工作安全管理。 |
人为的资源部 | 1正1副 |
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法律条文公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 学校 | 1正 |
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党组接待室室 | 1正1副 | 四部门合署办公室，正职任党办室室办公室主任、组建部处长、商会副领导，副职任党办室副室办公室主任、组建部副处长和组建员
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安排部 | ||
公会 | ||
宣扬部 | 1正 |
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督促检修财务审计部 | 1正1副 | 几部门合署会议室，正职兼团委纪委书记，副职一般承当财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办汇表战绩，经竟聘（选择）带领课题组统一后，入选竟聘战绩。请評分表标准人士实时參加竟聘会，主客观司法公正地了解評分表标准事情。評分表标准一览事情由竟聘事情引领队伍单位室复杂，调查统计导致报竟聘事情引领队伍。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关于规定（一）前往参加竟聘的成员需有保障所报志愿的主要玩法实在正常，所演讲会的主要玩法大事求是。看见有弄虚作假申辩权的，撤销其可怜的竟聘任职资格。（二）严防报考国竞岗的者运用各个桥梁请托评定者为自个打抓分或者是是请上司领导人打道谢，严防别的者为报考国竞岗的者拉票拉分。有工人报案或者是是使用别的路径挖掘后来源于上面环境的，解除方式人竞岗执证。（三）打分人打分时要都按照打分准则和得分率标准客观性合理地打分，不许已殴打情分，不许已接纳请托乱打分。（四）报考竟聘的人工管理和评分表人工管理必须要如期报考竟聘研讨会，遵从活动遵守纪律。六、组织结构领导干部另行通知竞选作业在厂家党支部会、监事会的统一化干部人下实行。厂家创办竞选作业干部人小队和企业办工室，管理竞选有关的信息作业。干部人小队班队长为董繁荣强盛GAY，副班队长为唐志强GAY，小队员工名单为厂家我谨代表班子员工名单。竞选企业办工室主住董繁荣强盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，企业办工室由党支部会组织结构部、人才资源英文资源英文部、纪委三部曲门人工组合。