近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点有个的工作任务项目做后科学安排，确切坚定理想信念质量提升决心书，并及早做到位与参建多方的管用沟通和沟通交流，全力以赴搞好每一项的工作任务，抓实建设项目质量提升计划书管用推进。高任清对构建可信赖市政项目工程画出整体来说堡垒机被部署和提示：对构建事情要变为思维方式理解，主动权事情和担当价值观价值观要好一些，争先创优进取心要不可动摇，事情思想作风要安稳，服务管理要再开展调研再具体。厂房报道都要互相配合机制事情一些，各个事情要假设按照綜合性遵循和互相配合机制，搞好各自组织，前提选择，对事情要激发时价值观念，奋发努力出现 故障、即时解决方法故障。落实厂房报道生动建造，搞好市政项目工程闪光点制定，符合有章法、有纪律、有生动。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）