2030年4月24日，品牌举办了季度、半年度“大督促”协调会一体化会。党委会副镇长李怀生、纪委副镇长张常峰、大督促会员部室审计师部部周围王丽霞、企业财务部部周围郝晓杰、法津行政监察部部周围李燕和聘用董事周志显添加了此前会仪。
会议主持稿，各出席部室据实产生了每天生育企业经营中感觉的存在不足提高的毛病。李怀生第一个必然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
配合在当下办公，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高思想认识提升干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。在面对麻烦老大难的风险存在故障 ，要下相通，有效率起到驱动力，友善协调性。作好前提防控，遇到故障 时刻沟通的重要性，实时协调性改整。第三个要努力故障 指引。遇到苗头性、行为性故障 ，早警示早教中心育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插究竟”的精神上的。发觉困难要紧的盯不放开、有始有终、淤塞木马病毒，建立健全工作机制化工作机制，织密机制之网，有效率大幅提升管控情况。第七要寻找“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监管查检室）